第500章 498.我能處理嗎？

    如果下屬的分公司只看《聯想企業報》，不看《聯想報》，感受到的只是有聲有色的企業部，有血有肉的孫宏斌，對於遠離總公司的分公司建立大船結構思想肯定是不利的，是不能被允許的。」

    我還沒拿準孫是個什麼樣的人，所以打算繼續觀察。

    我公開說孫宏斌, 說他有相當強的組織能力，能夠充分發揮屬下的積極性。

    又為企業部的年輕人打抱不平，說他們【得不到公司其他部門的有力的支持】，倒是企業部能夠克服困難，自己解決，不是坐等。

    他們部里的氣氛給人一種蓬勃向上的感覺, 有一種『嗷嗷叫』的工作的感覺, 這一點我自己親眼看到了。」

    緊接着, 李勤出來為我助陣。

    「青年人有青年人的優勢，」李勤說，「他能夠到全國去。他能夠住在外地，老同志能夠在外邊住幾個月去推銷嗎？」

    這些話是我們兩人事先商量好的，所以李勤說得異常尖銳，而且直指賈緒福，說他「干擾了，甚至可以說在某些地方是破壞了我們在全國建立分公司這樣一個戰略部署」。

    我當時希望讓全公司的人都從這件事上吸取教訓，以便真正建立起集中統一，而又各負其責的「聯想文化」。

    我後來用一個簡單的詞來表達他的這個思想，這就是「大船結構」。」

    大船結構算是柳一生當中比較有名的思想了，「大船結構」簡言之：公司像條大船，向着總裁室制定的目標前進，這是「大船結構」的統一原則；每個部、每個人的崗位目的明確, 這就是「大船結構」的定位原則；各部門之間分工協作, 這就是「大船結構」的合作原則。今天我們要特別強調的是統一原則和合作原則。

    柳川志給曹陽講述着當時的故事：

    後來柳川志為了讓公司內部統一, 於是免去了賈緒福的若干權力。

    3月會議就這麼結束了。

    可是誰也沒有料到, 事情才剛剛開始。在賈緒福被免去若干權力之後兩周, 孫宏斌又遭遇滅頂之災。多年以後有個叫王育琨的人撰寫文章談及此事，暗示柳川志工於權謀，欲擒故縱，使用「緩兵之計」誘使天真的孫宏斌上鈎，並且大獲全勝。我們仔細檢查當日檔案，可以發現王的描述不是事實。在3月19日的會議上，柳曾在眾人面前指出孫的「以自我為中心」和「幫會行為」，還說他既有可能成為「可造就之大才」，也有可能成為「公司的危險人物」。

    孫本人也在當場聆聽。所以這件事的性質完全不像一些人描繪的那樣，是一個蓄謀已久的計劃，更沒有所謂「勝利者」。

    衝突雙方兩敗俱傷：孫被判入獄，刑期5年；柳則失去了自己寄予無限希望的年輕人，被迫將公司的「接班人計劃」延期數年。

    孫宏斌並沒有理解老闆的警告，反而因為掃除了賈緒福這個障礙而得意起來。企業部里那些年輕人，還有13個分公司的總經理，現在更加緊密地聚集在他周圍，百般擁戴，就像找到一個英明領袖一樣。

    年輕人的能量很快從企業部里湧出，在整個公司串來串去，把柳川志左右那些得力幹將也卷在其中。有一天5個年輕人來到「達園」, 一邊吃飯一邊指天罵地，都說計算所的那些元老佔據了公司所有重要崗位，年輕人總想做一點什麼，卻總被指責。照這樣下去，公司長遠大計從何而來？這些人倒真是為公司的前途着急，可就是不明白元老們開創這家公司時的艱辛，只覺得他們個個都是明日黃花，柳川志英雄寂寞，身邊缺少有才幹的人。

    大家喊着「就是靠我們這一代」，都是一副「天降大任，捨我其誰」的樣子。

    柳川志不斷得到屬下報告，對這些動向全都了如指掌，元老們也在給他寫信，說孫在公司裏面如何橫衝直撞，如入無人之境。更令人擔心的是孫還得寸進尺，以「蠶食的方式」，侵入本來屬於公司總裁室的人事權

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