第216章 214.大改變

    經過劉志平的一番闡述，平台的概念就清晰多了。

    就像曹陽現在讓劉光然做的【遊戲平台】，這個東西就是用來連接生產者（遊戲廠商）和消費者（玩家）的一個平台。

    只要這個平台存在，那麼通過不斷地為遊戲廠家和消費者進行服務，那麼平台就能獲得壯大和發展，用戶的數量和立足於這個平台的生產者數量也會越來越多。

    所以劉志平是很認可曹陽做【遊戲平台】的理念的。

    當年曹陽沒有把棋牌大廳叫做棋牌大廳，而是叫做愛爾遊戲平台的時候，劉志平內心就是一萬個臥槽！

    他覺得曹陽簡直是一個天才，這個概念簡直太先進了。

    也正是曹陽遊戲平台的概念一下子打開了劉志平的思路。

    未來的很多大佬們，都很熱衷於做平台。

    比如說阿里的電商平台，為賣家和賣家提供連接服務，從而積累了大量的客戶群體。

    美團外賣、餓了麼，為食物生產者（餐館）和食物消費者（乾飯人）提供連接服務，從而積累了大量的用戶和商家。

    滴滴打車，為服務提供者（汽車司機）和服務消費者（乘客）提供連接服務，一樣獲得了巨大的用戶和服務提供者。

    平台是非常暴力的，雙向通吃的一種商業模式，而且一經搭建成熟，上下游就很難離開它。

    這些是比較典型的平台。

    還有一些不是那麼明顯的平台——

    手機是平台嗎？

    手機當然是平台，手機提供的產品和消費者的連接可多了，任何在手機上的軟件和服務內容，都可以說是基於手機平台開展的。

    遊戲機是平台嗎？

    遊戲機當然也是平台，它的作用跟【遊戲平台】的作用比較類似，因為功能比較單一化，所以只是提供遊戲產品和玩家之間的連接服務。

    平台的概念不是單一化的，有可能平台本身也是一種商品，而這種商品也有可能是建立在另外一個平台之上。

    就像手機這個平台，它本身又是用來連接滴滴這個平台的平台。

    而阿里的電商平台，又可能反過來成為手機的售賣平台。

    qq則有可能是建立在電腦、手機等多個平台之上的平台……

    它們彼此交錯，互相連接，根據需要進行身份的轉化。

    這就是劉志平的平台生態概念。

    可以說，當他提出這個概念的時候，就已經差不多把未來幾十年要做的事情都說了。

    有了這個概念之後，找尋存在中間的這個平台其實就容易得多了。

    只要有生產者和消費者，你就能夠找到適合的應該做的平台。

    根本不需要你去憑空創造，瞎想一些有可能【發財】的點子，你只需要去觀察和發現，把平台找出來，然後干他丫的，就能輕而易舉獲得成功。

    聽到劉志平提出來的平台生態，曹陽驚訝得說不出話來。

    以前有很多東西想不清楚，可是現在他都想通了。

    世界上哪兒來的那麼多創新？只不過都是遵循着需求來的而已。

    就在剛才聽講的過程當中，曹陽大腦裏面已經飛速地產生了n多個想法——

    電商平台、手機、餓了麼、滴滴打車……

    關鍵在於要先做哪一個的問題。

    很多平台都是非常燒錢的。

    「那你覺得我們現在應該先做什麼樣的平台呢？」曹陽笑着問到。

    劉志平思考了一下，「我的建議還是先從互聯網信息和文化產品這幾個方向入手。」

    「嗯？」曹陽看着他，等待着下文。

    「信息這一塊，qq就是一個很好的平台，我能想到的另外一個信息平台，是成立博米自己的門戶網站，」劉志平說，「門戶網站是一

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